哎呀呀 三年成就饰品大腕
2003年创业之前，叶先生不过是从政府单位下海到佛山某大型机电企业的一位高级营销总监，是几千万广东外来白领打工者中的一员，但三年后的他成为一位资产几千万元的品牌企业老板。
短短三年，如果不是颇有创意地运用了“超市”包装模式，如果不是坚持了“小县城包围大城市”的拓展原则，叶先生的创业速度也许远没有这么快。
发现商机，艰苦创业，掘第一桶金
那年春天，25岁的叶先生刚刚谈恋爱，女朋友是某饰品生产企业的销售经理，偶然聊起来时，叶先生得知在广东几家知名品牌专卖店中销售的女士发夹批发价只有一两元，可一旦拿到广州北京路去卖，零售价却成了25元、35元。叶先生思忖：如果谁能在这个时候主动降价，就有充分理由将其他高价销售者“挤”出市场去，更能迅速占领市场。
于是，开创一个销售10元以下单价饰物品牌的想法应运而生。2004年春夏之交，叶先生从广州南海的繁华街市起步，一举开起了3家饰品专卖店，在他的店里，所有饰品平均价格只有3元。用叶先生自己的话产，就是“卖的是品牌产品，价格却是“走鬼”的。
可是，开店初期由于价格低廉，顾客虽多，赚到的钱却少之又少。对此，叶先生却比较冷静：低价产品最重要的就是流量，如果一种产品的流量不能保证利润空间，那就应该多增加种类。
于是，第二个月，他扩大了品种，将单一的饰物经营扩大到了小玩具、文具、化妆品与精品的“百货”经营范畴，只要女孩子喜欢的东西，不管是否属于狭义饰品，都可以在小店内找到，店内汇集了琳琅满目的精致商品，从头上戴的到脚上穿的，女孩子喜欢的小饰品应有尽有，简直就是时尚饰品的集中营。店铺陈列一改过去封闭式陈列柜形式，全部采用开敞货架，让顾客直接拿取货品，随意试戴，体验购物快感，并且在店内播放欢快的音乐，充分满足女性精挑细选的购物欲望。所有的商品明码标价，犹如一个小型超市，最具冲击力的是，采用促使人“非理性消费”的低价策略，所有产品定价一律十元以下。
开业当天，立刻引起市场轰动，小店内人山人海人满为患，不得不控制进店的人数，气氛不亚于“国美”等大型连锁店的开业场面，面对满屋子漂亮精致的小饰物，女孩子无不欣喜万分，忍不住挑了这样，又买那件。她们一边挑选物品，一边不停地惊叹：“哎呀呀，这里的东西好漂亮呀！” ，“哎呀呀，这里的东西好便宜呀！”进了他的店子充耳都是“哎呀呀”，叶先生突发灵感，给自己的店起了个非常奇特的名字——哎呀呀饰品店。就这样，叶先生硬是将销售量提高了4倍，几家小店随即进入了全面盈利状态，叶先生依靠积累的钱几个月内又开出了四家店。
